枣庄新闻网讯 日前，市智能制造产业促进中心“线上云办公”对威达重工、山森数控、普鲁特机床、海特机床、三合机械、有荣机床等企业的生产情况，以“五云模式”统筹做好疫情防控和经济社会发展“两不误、两手硬”，用实际行动践行担当。

工作“云直达”。疫情以来，中心全体人员克服疫情制约，通过微信、电话、视频等方式对企业“云直达”，摸排掌握企业疫情下的生产状况、跟进项目建设进度，鼓励企业抓好疫情防控与生产的统筹协调。

任务“云推进”。4月1日制订完成并下发了推动高端装备产业扩大营收、规上企业纳统、创建创新平台、招商项目签约开工、标志性产业链培育等“云推进”机制措施。对正在推进的招商引资项目信息发布到“枣庄智能制造公共服务平台”，供各区（市）选择合适项目共同“云推进”。制作印发了“工作手册”，指导各区（市）逐项对照，明晰工作事项，逐一梳排、逐项“云推进”。

措施“云落实”。4月2日，中心党组召开疫情防控及经济运行“云部署、云落实”会议，围绕年初制定的“15个重点事项”工作排档表、“干部思想能力作风提升工作方案”，细化“点对点”措施，让全体党员干部的思想能力作风在疫情大考下“蝶变”。居家办公人员实行“云落实”，保证业务工作有序稳定开展。

涉企“云服务”。纵向上，“云”推动各区（市）产业责任部门加大企业困难问题解决力度；横向上，与市法院、市自然资源和规划局等相关部门“云”沟通“云”对接，形成上下齐动、为企业纾难解困的合力，在市委、市政府领导的亲自推动下，企业困难问题解决的速度、成效十分明显和突出。

人员“云到位”。全体党员干部保持手机24小时畅通，全员“云在岗、云值守、云待命”。中心副主任隋甲卫自本轮疫情出现起就吃住在办公室，建立起了昼夜24小时的“指挥部”，坚守在岗位“云指挥、云调度、云安排”；3名家在外市、外区（市）的同志在租房居住点和办公室之间“两点一线”，用实干和担当书写着疫情下的“智能”答卷。 （记者 刘振江）